Nasz 2021: odbicie po pandemii i biuro w Warszawie
Rok 2021 zaczął się ostrożnie, a skończył w tempie, którego nie przewidział żaden z naszych arkuszy. Po miesiącach wstrzymanych etatów firmy w całym kraju zaczęły obsadzać stanowiska, które czekały od wiosny 2020 roku. Kandydaci, którzy w czasie pandemii trzymali się swoich miejsc, odzyskali odwagę do zmiany pracy. Dwieście siedem rekrutacji w ciągu roku to prawie trzy razy więcej niż w poprzednim, i najlepszy dowód na to, że model, który budowaliśmy po cichu, daje się skalować.
Nasze liczby w 2021
| Wskaźnik | 2021 |
|---|---|
| Zrealizowane rekrutacje | 207 |
| Klienci | 34 |
| Zespół | 21 |
| Biura | 2 (Bytom, Warszawa) |
Skok z 70 do 207 rekrutacji oznaczał, że w ciągu roku trzeba było więcej niż podwoić zespół: z dziewięciu do dwudziestu jeden osób. Zasada pozostała jednak ta sama. Nikt nie dostaje własnych zleceń, zanim przez kilka tygodni nie popracuje w parze z doświadczonym konsultantem. Wolałem zamykać stanowiska wolniej, niż wysyłać klientom listy kandydatów, których nikt rzetelnie nie sprawdził.
Najważniejszą decyzją roku było otwarcie biura w Warszawie, przy ulicy Prostej 70. Od pandemii pracowaliśmy głównie zdalnie, więc potrzebowaliśmy raczej miejsca do spotkań z klientami i kandydatami niż rzędu biurek. Stolica to największy rynek menedżerów w Polsce, a coraz więcej zapytań i tak pochodziło z Mazowsza. Bytom pozostał siedzibą spółki, natomiast codzienna praca z klientami przeniosła się do Warszawy.
W tym samym roku prokurę samoistną otrzymał Gracjan Bossowski, który prowadzi u nas wyszukiwanie kadry zarządzającej. Dzięki niej może samodzielnie podpisywać dokumenty w imieniu spółki, co przy tempie 2021 roku zaoszczędziło wielu dni oczekiwania na podpis. Dla mnie to także symboliczny moment: po raz pierwszy odpowiedzialność za firmę została formalnie rozłożona na więcej niż jedną osobę.
Przy boomie najłatwiej ulec pokusie, by przepuszczać przez proces więcej ludzi, niż da się porządnie obsłużyć. Wybraliśmy krótkie listy kandydatów i rozmowy, które trwają tyle, ile trzeba. Klienci docenili to dopiero później, gdy rynek zwolnił.
Trzydziestu czterech klientów to dwa razy więcej niż rok wcześniej. W ich gronie były zakłady produkcyjne z Górnego Śląska, firmy usługowe z Mazowsza i młode spółki technologiczne. Taka różnorodność uczyła nas, że każda branża mówi własnym językiem. Rok zakończyliśmy z poczuciem, że czas na kolejne specjalizacje, bo ogólne podejście do wszystkich dziedzin przestawało wystarczać.
